Ближайшее воскресенье, 16 июня, отмечено в календаре как День медицинского работника. «Праздник, который всегда с нами», — первое, что приходит на ум в этой связи. Пока человек шагает по жизни, врачи неотступно следуют за ним. Роддом, поликлиника детская, поликлиника взрослая, больница. Уникальная профессия. Хотя бы по показателям профессионализма: чем лучше оказывается медицинская помощь, тем реже за ней обращаются. Отсутствие спроса на медицинские услуги человечеству пока не грозит, а раз так, то самое время поговорить о том, на каком уровне находится этот показатель в нашем городе. Мой собеседник — главный врач учреждения здравоохранения «Бобруйская городская больница скорой медицинской помощи имени В. О. Морзона» В. В. БЕЛОГУРОВ.
— Владимир Валентинович, вы возглавляете старейшее медицинское учреждение города. С богатой историей, традициями, звучными именами. Поэтому перед тем как говорить о настоящем и будущем больницы, есть смысл обернуться назад.
— Первое упоминание о больнице датировано 1896 годом, содержалось оно в статистическом отчете Министерства внутренних дел по Бобруйскому уезду, в котором указано, что в городе имеется городская (земская) больница на 20 коек. Но это не значит, что все это время больница была на теперешнем месте. За свою историю она сменила немало адресов. Долгое время размещалась на улице Костельной, ныне — Октябрьской, недалеко от стадиона, затем в районе улиц Социалистической и Гоголя. На нынешнем месте больница располагается с 1931 года.
— На сколько койко-мест сегодня рассчитан городской стационар?
— Только в больнице насчитывается 725 коек. Это не считая филиалов. Еще 50 коек есть в межрайонном психоневрологическом диспансере, столько же в больнице сестринского ухода, оба эти филиала находятся здесь же, и еще 15 стационарных коек в противотуберкулезном диспансере.
— Вроде раньше койко-мест было больше. В связи с чем произошла, как ныне принято говорить, «оптимизация»?
— Эта оптимизация продолжается почти десять лет. В свое время в больнице было более 900 коек. Сокращение числа коек вызвано не только экономией, но и возможностью получать квалифицированную медицинскую помощь в учреждениях амбулаторно-поликлинического звена, без необходимости госпитализации.
— Новый терапевтический корпус, где мы с вами находимся, очень контрастирует с первым хирургическим корпусом. Старое здание, унылое снаружи и изнутри... Ждать ли его реконструкции?
— Больше 40 лет прошло с тех пор, как был построен этот корпус, и вполне естественно, что необходим капитальный ремонт. Надеюсь, что реконструкцию хирургического корпуса включат в областную инвестиционную программу, в рамках которой будут финансироваться эти работы. В ближайшее время планируется выделение финансовых средств для выполнения проектно-сметной документации.
— Проблемой многих медучреждений является нехватка кадров, особенно узких специалистов. Как у вас с этим вопросом?
— В больнице сейчас работают 150 врачей, или 77 процентов от необходимого. Лучше обстоят дела со средним медперсоналом, он укомплектован на 98 процентов. Кадров не хватает, и это, как вы правильно сказали, общая проблема. Нуждаемся мы в хирургах, терапевтах, реаниматологах. Такая нехватка кадров частично компенсируется работой по совместительству. Но это, что называется, не от хорошей жизни.
— Но ведь в республике несколько медицинских вузов. Неужели молодое пополнение «проходит мимо» больниц, подобных нашей?
— Выпуски студентов медицинских вузов достаточно объемные. В настоящее время укрепляются в первую очередь регионы. Возможно, это и правильно, так как квалифицированную медицинскую помощь должны получать не только в городах. Уровень заработной платы также играет не последнюю роль. Будь она у нас выше — кадрового дефицита могло бы и не быть.
— Недавно республика обсуждала ЧП в частной клинике, где в ходе операции скончалась девушка. Наверняка выводы сделали и государственные лечебные учреждения…
— На основании выводов комиссии, одной из причин трагедии явилась неисправность наркозно-дыхательной аппаратуры, которая использовалась во время операции, в том числе из-за несвоевременных поверок этой сложной медицинской техники. Что касается этого аспекта и в силу того, что наша больница — учреждение государственное, техническое обслуживание аппаратуры проводится по графику в течение года обслуживающей организацией.
— Что-то ничего не слышно об обновлении материально-технической базы...
— Обновление идет своим чередом. Уже более года функционирует галакамера, которая имитирует микроклимат соляных пещер. В прошлом году был приобретен санитарный транспорт, фиброгастродуоденоскоп, аппарат ультразвуковой диагностики экспертного класса, кардиотренажер для отделения медицинской реабилитации, электрокардиографы и многое другое. Наверное, самым значимым приобретением в прошлом году стала видеоэндоскопическая система для урологического отделения. И это не считая многих серьезных «мелочей», без которых невозможна повседневная работа.
— А есть ли какие-то временные нормы пребывания пациента в стационаре?
— Количество проведенных в больнице дней регулируется исключительно медицинскими показаниями. Нет такого: пять дней и домой. В среднем человек находится в больнице порядка десяти дней. Повторюсь, в среднем. Кого-то можно выписать в течение шести дней, а кому-то и двух недель для выздоровления мало. Все зависит от тяжести патологии.
— А какие заболевания преобладают сегодня?
— На первом месте по-прежнему стоят болезни системы кровообращения, затем недуги, связанные с органами пищеварения, онкологическая патология.
— К вам направляются пациенты с разным достатком. Наверняка есть и состоятельные люди, которые вправе рассчитывать на более комфортные условия и платить за них...
— Спрос на такие палаты повышенной комфортности есть, но самих палат пока нет. В этом году мы планируем сделать две. С хорошим ремонтом, удобной мебелью, холодильником, телевизором. Сейчас экономисты просчитывают стоимость нахождения там пациента. Точной суммы еще нет, но, думаю, мы не выйдем за рамки 100 тысяч рублей в сутки.
— Как развит сектор платных услуг и есть ли спрос?
— Позиций тут много. Начиная от общего анализа крови, инструментальных методов обследования до оперативного лечения в отделениях хирургического профиля. Наибольшим спросом, конечно, пользуется диагностика: ультразвуковые и эндоскопические исследования, компьютерная томография, платные консультации врачей-специалистов. Что касается экспорта медицинских услуг — этот вид востребован в основном россиянами и украинцами. За пять месяцев года 17 пациентов получили платное лечение.
— Владимир Валентинович, у руля больницы вы находитесь уже без малого четыре года. А часто ли сейчас приходится заходить в операционную как хирург?
— Сколько бы лет я ни работал в административной должности, по специальности и в душе я все-таки хирург, как и мой отец, который привил мне любовь и уважение к профессии. Немаловажный вклад внесли и мои коллеги, с которыми я начинал работать 16 лет назад. Должность главного врача подразумевает решение многих проблем, связанных с лечебной, организационной, кадровой, финансово-хозяйственной деятельностью и так далее. Поэтому я не могу позволить себе работать в операционной днем. Остается один вариант — ночные дежурства.
— Мы беседуем в канун Дня медработника…
— От души поздравляю всех медицинских работников с нашим общим праздником. Желаю крепкого здоровья, терпения и благоразумия, удачи, добра, искренней любви, благополучия, оптимизма и финансовой независимости. А жителям нашего города хочу посоветовать — берегите свое здоровье, это главное и самое ценное, что есть у человека. Ведь в руках медиков только 25 процентов здоровья человека, еще столько же зависит от внешних факторов. А остальные 50 процентов зависят только от самого человека и его образа жизни. Уж поверьте.
Дмитрий СУСЛОВ
Фото Андрея ЖУРАВЛЁВА
text
