Все первое полугодие Бобруйский кожевенный комбинат находился между небом и землей. С тех пор как в начале года экономический суд Могилевской области возбудил дело об экономической несостоятельности (банкротстве).
Поводом стал долг предприятия, в общей сложности — свыше 23 миллионов рублей. С открытием дела о банкротстве на горизонте замаячила перспектива ликвидации предприятия. Насколько она реальна, предстояло выяснить антикризисному управляющему в процессе конкурсного производства, объявленного в марте 2021‑го. Четыре месяца, отведенные на эти цели, истекли, и в середине июля областной экономический суд вновь собрался на заседание.
Сразу об итогах. Дело рассмотрено, комбинат признан экономически несостоятельным, введена процедура санации. Срок — до 31.12.2022. Это означает, что еще полтора года предприятие будет работать. Об этом «Коммерческому курьеру» сообщил антикризисный управляющий предприятия Денис Викторович Будков.
Собеседник признает: начало года выдалось непростым. Даже на общем негативном фоне.
— К существующему долгу добавились еще три миллиона задолженности за тепловую энергию, — рассказывает Денис Викторович, — но, начиная с марта, комбинат полностью производит погашение текущих платежей за тепло. К слову, энергетики были в числе тех, кто голосовал за санацию. Полностью ликвидированы текущие задолженности по налогам и за поставленное сырье.
Выплата по основному долгу пока на паузе. Как рассказал Денис Викторович, первые платежи по 23,8 миллиона задолженности должны пойти в начале следующего года. К тому времени предприятие планирует выйти на прибыльную работу.
— Мы уже работаем в плюс. По итогам шести месяцев чистая прибыль комбината составила 41 тысячу рублей. Понимаем, что это скромный показатель, но, если сравнить с убыточным 2020‑м, то и такая цифра выглядит неплохо. К концу 2021‑го планируем выйти на 300–350 тысяч.
По согласованию с кредиторами эти деньги останутся на предприятии, чтобы компенсировать дефицит оборотных средств, поставивший комбинат на грань выживания.
Перелом ситуации с негативной на позитивную, считает кризис-менеджер, обусловлен многими факторами: внимание государства, благоприятная конъюнктура рынка, работа под конкретные заказы.
— Программа на месяц сверстывается исходя из заявок предприятий-партнеров, зафиксированных договорами. Поэтому на склад ничего не отгружаем, — сообщил Денис Викторович.
Основу складских запасов предприятия составляет… обувь, копившаяся здесь с 2015 по 2019 годы. Ее комбинат был вынужден забирать в счет долга. Не всегда предприятие само ходило в должниках, ему тоже немало задолжали. Что делать с обувными запасами — сейчас решается.
Оптимизация численности персонала — неизменная составляющая любой санации. В девяти случаях из десяти оптимизация означает сокращение. У нас десятый случай. Штат немного, но расширится. В первую очередь за счет людей рабочих специальностей. На комбинате сейчас заняты 270 человек, верхний штатный предел — 311. Шесть новых работников уже трудятся. Средняя начисленная зарплата по итогам июня составила 1080 рублей.
— Комбинат работает пять дней в неделю, — говорит Д. В. Будков. — В первую смену предприятие загружено на 100 процентов, ряд участков задействован на вторую и третью смены.
Кризис-менеджер считает, что решение о санации было своевременным и верным. И первые полгода это доказали. При нынешней динамике есть все шансы, что предприятие с более чем полувековой историей продолжит свою работу.
Дмитрий СУСЛОВ
Фото из архива редакции
