null

Строительство торговых объектов в Бобруйске напоминает негласное состязание: кто быстрее? Кажется, тут еще вчера купался в цементном растворе мастерок, а уже фасад сверкает свежей краской, колышутся на ниточке воздушные шары, и трепещет на ветру растяжка «Мы открылись». Магазины большие и не очень, рынки, торговые объекты… Сегодня в торговле города занято более 12 тысяч человек, что сопоставимо с населением небольшого города. И это число, судя по темпам развития торговли, далеко не окончательное. О настоящем и будущем самой народной сферы экономики — наша беседа с начальником управления торговли и услуг Бобруйского горисполкома А. Э. Киселевым.

— Анатолий Эдуардович, как работает торговля в первый посткризисный год?

— Мы и кризисный год закончили с неплохими показателями, а ныне и вовсе идем со 115-процентным ростом. Товарооборот Бобруйска выше, чем в целом по республике. Доля промышленных товаров увеличивается. Сейчас они идут примерно вровень с продовольственной группой. А ведь в 90-х годах продовольствие занимало в сос­таве товарооборота почти 100 процентов.

— А на что жалуются ныне рядовые покупатели, кроме, конечно, случаев торговли просроченным, некачественным товаром?

— Жалобы такого плана, скорее, единичны. Это раньше они шли потоком. Сейчас, если и возникают такие моменты, то они решаются на месте, с администрацией конкретного торгового объекта. Основной поток жалоб касается качества предоставляемых услуг — окна ПВХ, перетяжка мебели, сложная бытовая техника и ее ремонт.

— Еще недавно жители микрорайона Западный ощущали нехватку торговых объектов. Хватает ли там магазинов сегодня?

— Продовольственных магазинов хватает в избытке. Некоторая нехватка есть по промышленной группе. Но ее восполняют «Корона» и рынок «Западный». В седьмом микрорайоне пока только планируется строительство торгового центра. Уже заканчиваются проектные работы. Насколько я знаю, собственники ТЦ будут сдавать его в аренду одной из крупных торговых сетей.

— Анатолий Эдуардович, а каким принципом вообще руководствуются собственники, открывая в том или ином месте торговые объекты? Зачем, скажем, надо было открывать большой продуктовый дискаунтер недалеко от пересечения улиц Гоголя и Орджоникидзе? С самого начала этот магазин был обречен.

— Это хороший пример того, как ответственно надо подходить к выбору района. Пусть и со знаком минус. «Корона» или, например, «Макдональдс» в этом плане — образцы для подражания. Они просчитывают буквально все — численность населения, транспортные потоки, находящиеся рядом промышленные предприятия. Разумеется, любой магазин, находящийся в промзоне, будет обречен. С «Корзинкой» так и случилось. Некоторое время они выплывали на скидках, но потом цены там догнали общегородские, и содержать магазин стало невыгодно.

— Мне кажется или действительно сократилось количество магазинов-ночников?

— Пока мы вывели из круглосуточного режима работы лишь один магазин — «Доброном». Это в районе роддома. Жильцы близлежащих домов постоянно жаловались на нарушение порядка — шум-гам. Были вопросы и по магазину «Корзинка» на улице Батова — тоже жалобы на шум. Но, закрыв магазин, мы бы лишили людей возможности купить продукты к ужину по пути со второй смены. А это целый спальный район. В итоге собственнику было указано на необходимость усиления контроля за порядком. Таким образом, сейчас у нас работает четыре круглосуточных магазина. Для такого города, как Бобруйск, этого, думаю, достаточно.

— Второй этап реконструкции улицы Крылова вновь заставил вернуться к теме переноса рынка «Восточный»...

— Проектные работы по двум домам, которые по генплану «садятся» на место рынка, уже заканчиваются. Дата начала строительства пока не определена, как не определен и срок освобождения территории рынка. Сейчас рассматривается вариант переноса рынка на улицу Дзержинского, в район хлебозавода. Частное предприятие строит там площадку.

— Вы упомянули «Макдональдс». Появится ли в Бобруйске ресторан быстрого питания со всем известной символикой?

— Я разговаривал с их руководством по этому поводу. В 2014 году «Макдональдс» намерен прийти в областные центры. Первым будет Гомель.

— Неоднократно приходилось слышать сетования на то, что цены в Бобруйске выше, чем в других городах. Это действительно так?

— Мы проводим мониторинг цен каждую неделю. Не сказал бы, что они у нас выше. Другое дело — цены, которые устанавливает местный производитель. С руководством городских предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности мы тесно работаем в плане приведения стоимости их продукции к средней по республике.

— В городе работает много торговых объектов. А какого магазина, по-вашему, не хватает?

— Не хватает еще одного универмага. Ну или схожего магазина, где бы продавались белорусские товары промышленной группы. У ряда отечественных брэндов есть свои фирменные магазины, но жителю, скажем, шестого микро­района не очень удобно ехать в центр, чтобы купить одежду «Свiтанка» или «Элемы». Пусть это будет магазин не в полторы тысячи квадратных метров, как в универмаге, а хотя бы в пятьсот.

— Но ведь и на пятьсот метров нужно набрать продавцов…

— И в этом тоже проблема. Продавцов городу не хватает. Недавно мы сделали выборку: сколько выпускников двух наших училищ остались работать в торговле. Оказалось всего 15 процентов. А это ничтожно мало. В одну только «Корону» пришли работать несколько сот продавцов. Но пришли они не с улицы, а с других объектов. А кто остался там? …То-то же. Все это еще раз говорит о необходимости грамотного подхода к профориентации молодежи.

Дмитрий СУСЛОВ

Фото Андрея ЖУРАВЛЕВА

null